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互联网企业需要什么样的价值观?

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日期:2020-02-24 11:39 发布人:秒速赛车开奖结果

  自2018年春天起,各大媒体对于企业价值观的讨论便不,绝于耳,央视点名批评快手惊醒人们对于算法价值观的注意,《腾讯没有梦想》的雄文引爆了有关企业文化的热议,滴滴接二&#;连三的“翻车”更是将企业价值观推上了风口浪尖。享受过互联网和AI便,利;的人们,开始将目光移至企业背后,关心起,潜藏于企业背后的价值观与未来的关&#;系。

  碧桂园VS滴滴:商业伦理缺位的企业价值观是奢、谈

  201!7年&#;,房地产公司碧桂园梦幻般的销售业绩,让其模式成为引领中国地产领域的一阵风潮。然、而企业超常规发展的背后往往是根基不稳,导致企业坍,塌的隐忧常是有违伦常的企业。文化。2018年的碧桂园并没有摆脱上述商业规律,不断崩塌的楼盘让“宇宙第一房企”、沦为众矢之的。。

  “天下最笨杨国强”一边、反、复强调安全第一,一边碧桂园却还奉行“超速”的狼性文化,“吃透人性”的高周转让七个家庭在今年历经生离死别。同样想要快。速占领市场的滴滴,虽没有高效率的狼。性,却也因一系列恶性事件遭遇创办以来最为严重的舆论指责。。二者在商业市场上的成功从大概率。上来看,是中国在这波新经济浪潮中狂突猛进的缩影。搅黄游戏规则并催熟出的经&#;济泡沫,让它们必然经历现。在的坎坷,很显然若它们再不。调整商业战略,信任危机迟早会让其自食恶果。

  《管子》中讲“士农工商”,商;人在中国历史上是居于末流的,与现在商人的黄金地位迥然不同。尽管白居易曾写诗暗讽商人重利轻别离,但古代传统在商业伦理道德基础上却不浅保春秋之时杨,朱学派主张“!贵己”,&#;提倡丰富个体的精神价值,莫要极度自私自利,重视社会担当的徽商素有“富好行其德”之言;。拥有“信用传千古”美誉的晋商,其在明清时代的崛起证明了企业的制度与文化是商业社会,发展相互制约的关键要素。

  纵观古今,诚然以“狼性文化,”做为拼搏动力,。能够激励员工提高工作效率,但若不!顾商业伦理。,便会让人性变得冷漠贪婪而制约企业的发展。有底&#;线的商业法则和有人道精神的商业伦理无疑,是企业价值观可信的基础,无论企业文化是狼还是虎,拼搏业绩都应在正确的商业伦理导向下运、作。创新和尊重规则,才是企业的立命之!本。

  头条VS腾;讯:互联网企业有义务“助推”正向价值观

  2018的、上半年格外热闹,碧桂园事件频发之际,互联网创新龙头企业抖,音和微信正在唇枪舌战。4月微信暂停短视频。app外&#;链直接播放功能;5月抖音在微信、公。众号发布推文《抖音的朋友们,对不起。》,控诉自己在腾讯视频上传的抖音短视频内容被下架;6月;腾讯起诉今日头条系,索赔1元并要求道歉,字节跳动(今日,头条)起诉腾讯的两封起诉状被披露,索赔9000万元。

  头条对决微信,抖音大战微视让人们感受到熟人社交的天花板已临,而隐藏在这场。以算法争夺用户黏性战争背后的,是关于价值观舆论的较量。算法的背后是人,其价值观实际上就是人的价值观,不同的价值;观吸引不同的用户群,引导出不同的产!品逻辑、商业模式和生命周期。选择极客式产品思维的今日头&#;条,曾引&#;以为傲的就是杜绝人工干预,聘用大量门户编辑、加强内容审、核和监督,让用户在通过审核后的内容中可自由选择喜欢的资讯。屡遭诟病的腾讯则是选择。协助家长,设计出管理孩子游戏时间的成长守,护平台&#;。

  开创行为经济学这一伟大学科的理查德,·H·泰勒,曾经在《助推》,一书中提到“选,择;设计者”对人类心理和行为的;影响。以现在今日头条和腾讯的影响力,它们的“选择”无疑将影响数以亿计&#;的网民和不计其数的儿童,此时所传达的价值观便显得格外重要。

  不管企业选择用哪种算法;来谋利,算法的世界,都;更需要!秩序,谁都无法苛求用户自律,单纯、的刺激或能带来短暂的商业奇迹,但若想获得更长远的发展,拥有高额流量的互联、网企业还需承!担起更多的社会责任,提供正、向价值观导向趋势。

  ,谷歌VS百度:价值观没有优劣之分

  “竞争”向来是促!进创新与;商业文明的重要因素。在本土市嘲互撕”之后,缺少竞争对手的企业往往会将触角伸向远方。曾远渡重洋而来又退走的谷歌,近期传出了“蜻蜓计划”的消息,引发超千名员工联合抗议,认为此举违反了人工智能原则。员工抗议为Google公司。内部&#;带来巨大冲击,也将Google再次推向、舆论高潮。而上一次道德冲突发生在20&#;18年3月,员工们得知谷歌正与美国军方合作Maven项目,开发用于无人机作战的人工智能技术。与蜻蜓计划一样,一些员工,感到。既震惊又愤怒,联名请愿取消该项目,&#;最终Google同意在今年合同到期之后不再。为该项目续约。

  经历过企业史上最大的一次!员工集体抗议事件后,2018年4月谷歌将“不作恶(Don’tbeevil)”从Google行、为准则中移除,代之以“做正确的事(Dotherightthi!ng)”。同月谷歌宣布进行公司架构调整,将搜索和人工智能业务分拆为两个独立部门。这与当年百度架构;调整的动作如出一辙,相似的不只有公司架构,现在双方在核心业!务层面也;都是搜索+信息流+AI的三驾马车格局。

  尽管这两位搜索引擎巨头在技术和产品上各有千秋,但核心价值观却。截然!不同。&#;百度的核心价值观是“简单可依赖”,而现在的谷歌是“做正确的事”。谷歌的管理方式是“自。下而上”,其企业文化!更!注重每个人的创造力,愿意花时间充分讨论事件,鼓励大家提出自己的想法,让人把个人兴趣和工作结合、。而百度的企业文化则是与之相反的“自上而下”,如果公司决定要做。什么,大家就齐心协力,去完成,个人创造力发挥的余地并没有谷歌那么;多,好处是执行力度特别强。这两种方式很难说哪个一定更,好或,更先进,但的确各有优势。

  如同企业管理手法不同各有所长,价值观也没有优劣之分。能&#;分出高下的是价值观的执行者,与百度不同的是谷歌所有的员工都是其核心价值观的执行者,所以当谷歌动作偏离,其价值观时,可以群策群力得以扶正,而百度因注重执行力,,难。免在激烈地市场、竞争下出现竞价排名、百度“卖吧”、“魏;泽西事件”、涉;黄“指路”等事件。

  优秀的企业、价值观其核心是致良知

  很多公司的创始人、都有梦想,比如“让人们最平等、便捷地获取信息,找到所求”;“让天下没有难做的;生,意”;“通过互联网服务提升;人类生活品质”等等。然而伴随着企业飞速发展,内部人员急剧增多,“梦想”就细化成了KPI,中、高层干部的个人目标和企业目标再难取得统一秒速赛车开奖结果。!当“梦想”;不再统一,价值观支离破碎,恶性事件自然接踵而来。那么为何这些价值观总是难以触达企业的毛细血管终端?

  据!国内外、企业文化研。究表明,企业核心价值观对于企业、经营发展有着重大影响力,优秀的百年企业几乎都有着优秀的企业文化基因。有趣的是,这些优秀的企业大多都、有一个特点,那就是致良知。或许它们将致良知;写进核心价值观里奉行着,或许就像谷歌一般,将致良知的理念存于企业员工的心里。

  市场竞争的生存法则,从不是一城一池的得失。高效率和高执行力或许是中国企业创立之、初大获全胜的法宝之一;,然而违背商!业伦、理只重。结果不看过程的企业在未来也难再有所建树。道德始终是一个企业能否,停留在高位和巅峰的决定性因素,由道德而生的企业价值观是决定企业未来能走多远的关键,它从来都不是一句噱头,也从来不是搪塞媒体的彩头,它是企业利益最大!化的“底线”,是企业基业长青的基石。

  就像算法的世界需要秩序,企业的发展也需要建立、商业伦理和核,心价值观。只有当企业价值、观;在企业内部形成致良知的体系,企业才能血,气充盈的以用户为中心,产品才能在市场的角逐中走的!更远。这无法凭靠创始人或CEO的一己之力,它需要像谷歌一般互相监督群策!群、力,让企业与员工一起成长、荣辱与共。现在中国的企业已经;在世界上走得够快了,它或许需要适当放慢脚步调整下内心,让美好的价值观触达&#;到企业的每一个角落,这样才能避免恶性事件再次发生,令中国企业的未来可期。

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